Performance Management: Setting Objectives and Conducting Appraisals
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Performance Management: Setting Objectives and Conducting Appraisals

Leadership and Management 0 aktuelle Termine Kurssprache: EN

Kurssprache: EN Kursbeschreibung, Lernmaterialien und Durchführung bleiben auf Englisch.

KOMMENDES SEMINAR Contact us Bis zu 50 % Gruppenrabatt möglich.
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Weitere Termine und Standorte

Seminarinhalt

Was Sie lernen

Why Attend
Effective performance management is essential for aligning employee contributions with organizational objectives, improving productivity, and developing talent. This course provides participants with practical tools and techniques for setting measurable objectives, conducting meaningful performance appraisals, providing constructive feedback, and improving overall employee performance through coaching and development.

Course Methodology
The course utilizes interactive presentations, practical workshops, role plays, case studies, group discussions, coaching simulations, and performance management exercises to ensure practical application of concepts and techniques.

Course Objectives
By the end of this course, participants will be able to:

  • Understand the principles and objectives of performance management
  • Develop effective performance objectives and measurement criteria
  • Align employee goals with organizational strategy and priorities
  • Apply coaching techniques to improve employee performance
  • Conduct structured and effective performance appraisal discussions
  • Diagnose performance issues and develop improvement plans
  • Strengthen employee engagement and performance accountability

Target Audience

  • HR managers and professionals
  • Learning and development specialists
  • Line managers and supervisors
  • Team leaders
  • Employee relations professionals
  • Talent management specialists
  • Professionals involved in performance management systems

Target Competencies

  • Performance management
  • Goal setting and objective development
  • Coaching and mentoring
  • Performance appraisal skills
  • Communication and feedback
  • Employee development
  • Problem-solving and analysis
  • Leadership effectiveness

Vorteile

Warum dieses Seminar besuchen

  • Bauen Sie aktuelles, praxisnahes Wissen in leadership and management.
  • Übertragen Sie die Inhalte des Kurses sofort in umsetzbare Schritte für Ihren Arbeitsalltag.
  • Prüfen Sie reale Terminoptionen an 13 Standorten und in Live-Formaten.
  • Verbinden Sie Kursdetail-, Standort- und Kategorieseiten in einem klaren Ablauf.

Methodik

Wie der Kurs durchgeführt wird

  • Strukturierter Seminarinput und angeleitete Diskussion.
  • Praxisnahe Beispiele auf Basis aktueller Geschäftssituationen.
  • Fokussierte Erklärungen auf Grundlage der gespeicherten Übersicht und Gliederung.
  • Klare nächste Schritte für die Umsetzung nach dem Kurs.

Zielgruppe

Für wen dieses Seminar gedacht ist

  • Fachkräfte mit Verantwortung für leadership and management.
  • Managerinnen, Spezialistinnen und Teamleitungen mit Bedarf an anwendbaren Kompetenzen.
  • Teilnehmende, die einen fokussierten Einstieg in Performance Management: Setting Objectives and Conducting Appraisals suchen.

Seminardetails

Detaillierte Gliederung

Day 1: Foundations of Performance Management

  • Understanding the principles, purpose, and value of performance management
  • Examining the impact of employee performance on organizational success
  • Understanding key performance management concepts and terminology
  • Reviewing the annual performance management cycle and its components
  • Clarifying management and employee responsibilities within the process
  • Identifying common performance management challenges and implementation pitfalls

Day 2: Setting Effective Objectives and Performance Measures

  • Aligning employee objectives with organizational vision, mission, and strategic goals
  • Understanding critical success factors and their influence on performance outcomes
  • Developing meaningful performance criteria and measurement standards
  • Defining key result areas and performance expectations
  • Understanding key performance indicators and appropriate measurement methods
  • Converting organizational goals into clear, measurable SMART objectives

Day 3: Measuring Performance and Evaluating Competencies

  • Measuring performance outcomes and behavioral expectations effectively
  • Assessing competencies, capabilities, and semi-quantifiable performance factors
  • Understanding behavioral indicators and proficiency levels
  • Incorporating organizational values into performance evaluations
  • Developing balanced approaches to performance measurement
  • Practical workshop on designing performance scorecards and evaluation criteria

Day 4: Coaching for Performance Improvement

  • Understanding the role of coaching within performance management systems
  • Defining coaching responsibilities and performance support activities
  • Exploring the benefits of continuous coaching and feedback
  • Applying coaching techniques to improve employee effectiveness
  • Developing essential coaching and communication skills
  • Practical exercise: Conducting coaching sessions for performance improvement

Day 5: Conducting Effective Appraisals and Performance Improvement Planning

  • Preparing and planning successful performance appraisal meetings
  • Structuring appraisal discussions and managing productive conversations
  • Delivering constructive feedback and discussing evaluation outcomes
  • Avoiding common appraisal errors and rating biases
  • Recognizing and rewarding strong performance appropriately
  • Diagnosing performance issues and developing effective performance improvement plans
  • Establishing follow-up actions and continuous performance monitoring processes

Termine und Standorte

Verfügbare Seminartermine

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Kurszertifikat

Zertifikat nach Abschluss

Jede teilnehmende Person, die dieses Seminar abschließt, erhält ein professionelles Kurszertifikat von INFORAMTECH.

  • Teilnehmende erhalten ein INFORAMTECH-Zertifikat für den erfolgreichen Abschluss von Performance Management: Setting Objectives and Conducting Appraisals.
  • Das Zertifikat bestätigt Anwesenheit und erfolgreiche Teilnahme am Seminar.
  • Es kann Weiterbildungsnachweise in leadership and management und verwandten Funktionen unterstützen.
Zertifikat prüfen

Informationen zu

Häufig gestellte Fragen

Wann ist mein Platz bestätigt?

Ihr Platz ist bestätigt, sobald die vollständige Zahlung eingegangen ist.

Bieten Sie Gruppenrabatte an?

Ja, wir bieten folgende Rabatte für Gruppenbuchungen an:

  • 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt
  • 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt
  • 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt
Können Rabatte mit anderen Angeboten kombiniert werden?

Nein, Rabatte können nicht kombiniert werden, sofern nicht ausdrücklich anders angegeben.

Welche Zahlungsmethoden akzeptieren Sie?

Wir akzeptieren Banküberweisungen, Kredit-/Debitkarten und ausgewählte Online-Zahlungsmethoden.

Wann muss ich bezahlen?

Die vollständige Zahlung muss vor Kursbeginn erfolgen, um Ihre Teilnahme zu sichern.

Ist die Mehrwertsteuer in der Kursgebühr enthalten?

Die Behandlung der Mehrwertsteuer hängt von Ihrem Standort und Status ab:

  • EU-Unternehmen (mit gültiger USt-IdNr.): Reverse Charge möglich (0 %)
  • EU-Einzelpersonen (ohne USt-IdNr.): Mehrwertsteuer gemäß lokaler Vorschriften anwendbar
  • Teilnehmende außerhalb der EU: In der Regel keine Mehrwertsteuer (0 %)
Kann ich eine Rechnung mit Mehrwertsteuer erhalten?

Ja, alle Teilnehmenden erhalten eine offizielle Rechnung. EU-Unternehmen müssen eine gültige USt-IdNr. angeben.

Kann ich meine Anmeldung stornieren?

Ja, Stornierungen müssen schriftlich eingereicht werden.

Wie lautet Ihre Rückerstattungsrichtlinie?
  • Mehr als 14 Tage vor Kursbeginn: volle Rückerstattung
  • 7 bis 14 Tage vor Kursbeginn: 50 % Rückerstattung
  • Weniger als 7 Tage vor Kursbeginn: keine Rückerstattung
Kann ich meinen Platz auf eine andere Person übertragen?

Ja, Ersatzteilnehmende sind ohne Zusatzkosten möglich, wenn dies vor Kursbeginn angefragt wird.

Was passiert, wenn der Kurs verschoben oder abgesagt wird?

Wir behalten uns das Recht vor, einen Kurs aufgrund unvorhersehbarer Umstände zu verschieben oder abzusagen. In diesem Fall können Sie:

  • auf einen anderen Termin wechseln
  • eine vollständige Rückerstattung erhalten
Erhalte ich ein Zertifikat?

Ja, alle Teilnehmenden erhalten nach Teilnahme am Kurs ein Abschlusszertifikat.

Ist die Teilnahme verpflichtend?

Ja, eine vollständige Teilnahme ist erforderlich, um zertifiziert zu werden.

Werden Ihre Kurse online oder vor Ort durchgeführt?

Wir bieten sowohl Präsenz- als auch virtuelle Live-Online-Trainings an.

Werden Kursmaterialien bereitgestellt?

Ja, alle Teilnehmenden erhalten die Trainingsunterlagen in digitaler Form.

Sind Reise- und Unterkunftskosten enthalten?

Nein, Teilnehmende tragen ihre Reise- und Unterkunftskosten selbst, sofern nicht anders angegeben.

Bieten Sie maßgeschneiderte oder Inhouse-Trainings an?

Ja, wir bieten auf Ihre Organisation zugeschnittene Trainingsprogramme an.

Wie kann ich Sie bei Supportfragen kontaktieren?

Sie erreichen uns per E-Mail unter info@inforamtech.uk oder über unser Kontaktformular. Unser Team antwortet schnell.

Referenzen

Kursteilnehmerin

Die Struktur von Performance Management: Setting Objectives and Conducting Appraisals machte das Thema praktisch und sofort anwendbar.

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Seminarteilnehmer

Die Auswahl an Standorten und Terminen machte die Planung des passenden Seminars sehr einfach.

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Klare Inhalte, relevante Beispiele und nützliche Anschlussthemen für den nächsten Trainingsschritt.

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