Home Project ManagementProgram Management Professional (PgMP)

Klassikaal Online

Cursusdetails

Program Management Professional (PgMP)

Project Management 0 live data Cursustaal: EN

Cursustaal: EN Cursusbeschrijving, lesmateriaal en uitvoering blijven in het Engels.

AANKOMEND SEMINAR Contact us Tot 50% groepskorting beschikbaar.

Locatie Venue on request

Datum Dates on request

Meer data en locaties

AANKOMEND SEMINAR €1,850.- Tot 50% groepskorting beschikbaar.

Locatie Online

Datum Dates on request

Meer data en locaties

Locatie en datum

Venue on request

Dates on request

Seminarinhoud

Wat je leert

Why Attend
Organizations increasingly rely on programs to deliver strategic objectives, manage transformational initiatives, and realize business benefits. This course provides participants with the knowledge, tools, and best practices required to manage complex programs, align initiatives with organizational strategy, optimize benefits realization, and prepare for the Program Management Professional (PgMP) certification.

Course Methodology
The course combines interactive presentations, workshops, case studies, program management simulations, group discussions, practical exercises, examination preparation activities, and real-world program management scenarios.

Course Objectives
By the end of this course, participants will be able to:

Understand the principles and framework of program management
Align programs with organizational strategy and business objectives
Develop and manage program governance and stakeholder engagement processes
Plan, deliver, and monitor program benefits effectively
Manage program risks, resources, finances, and communications
Apply program lifecycle management methodologies
Prepare for the PgMP certification examination

Target Audience

Program managers
Senior project managers
PMO managers and directors
Portfolio managers
Strategic planning professionals
Business transformation leaders
Professionals preparing for PgMP certification

Target Competencies

Program management
Benefits realization management
Strategic alignment
Program governance
Stakeholder management
Risk management
Leadership and decision-making
Organizational transformation

Voordelen

Waarom dit seminar volgen

Bouw actuele, praktische kennis op binnen project management.
Vertaal de cursusinhoud direct naar acties die je meteen op het werk kunt toepassen.
Bekijk echte planningsopties op 13 locaties en live data.
Verbind cursusdetail-, locatie- en categorieroutes in een duidelijke workflow.

Methodiek

Hoe de cursus wordt gegeven

Gestructureerde seminarinput en begeleide discussie.
Praktische voorbeelden op basis van actuele bedrijfssituaties.
Gerichte uitleg op basis van de opgeslagen overview en outline.
Duidelijke vervolgstappen voor toepassing na de cursus.

Doelgroep

Voor wie dit bedoeld is

Professionals met verantwoordelijkheid voor project management.
Managers, specialisten en teamleads die toepasbare vaardigheden nodig hebben.
Deelnemers die een gerichte route zoeken naar Program Management Professional (PgMP).

Seminardetails

Gedetailleerde opbouw

Day 1: Foundations of Program Management

Understanding the Program Management Professional (PgMP) framework and certification structure
Exploring program management concepts, terminology, and organizational value
Understanding the responsibilities and competencies of successful program managers
Examining the relationship between strategy, portfolios, programs, projects, and operations
Understanding how programs contribute to business value and organizational success
Reviewing the guiding principles and best practices of program management

Day 2: Strategic Alignment and Program Performance Management

Understanding program performance domains and their role in program success
Maintaining alignment between program objectives and organizational strategy
Developing effective program charters and governance foundations
Creating program management plans and risk management approaches
Managing benefits realization and value delivery throughout the program lifecycle
Promoting collaboration among program components and stakeholders
Coordinating activities across projects and operational functions within programs

Day 3: Stakeholder Engagement, Governance, and Program Lifecycle

Identifying and analyzing program stakeholders and their expectations
Developing stakeholder engagement and communication strategies
Managing stakeholder relationships throughout the program lifecycle
Understanding governance frameworks and oversight mechanisms
Designing and implementing effective program governance structures
Reviewing the phases of the program lifecycle from initiation through closure
Understanding key deliverables and decision points across program phases

Day 4: Program Definition and Delivery Management

Managing program integration and supporting infrastructure requirements
Planning and executing program definition activities effectively
Managing program changes and maintaining alignment with strategic objectives
Coordinating communication and information management processes
Managing program finances, budgets, and resource allocation
Overseeing procurement, quality, scope, schedule, and risk management activities
Ensuring effective coordination among program components and stakeholders

Day 5: Program Closure and Organizational Transition

Managing financial closure and final program accountability activities
Archiving program information and transferring knowledge assets
Completing procurement and contractual closure processes
Transitioning resources, deliverables, and operational ownership effectively
Managing residual risks and organizational transition activities
Capturing lessons learned and applying continuous improvement practices
Final review, simulated examination, and PgMP certification preparation

Data en locaties

Beschikbare seminar data

50% KORTING VOOR GROEPEN

0 data

Geen geplande sessies gevonden Deze cursus bestaat in de tabel courses, maar er zijn nog geen bijpassende regels in schedule.

Cursuscertificaat

Certificaat bij afronding

Iedere deelnemer die dit seminar afrondt, ontvangt een professioneel cursuscertificaat van INFORAMTECH.

Deelnemers ontvangen een INFORAMTECH-certificaat voor het afronden van Program Management Professional (PgMP).
Het certificaat bevestigt aanwezigheid en succesvolle deelname aan het seminar.
Het ondersteunt registraties voor professionele ontwikkeling binnen project management en aanverwante functies.

Certificaat controleren

Informatie over

Veelgestelde vragen

Wanneer is mijn plaats bevestigd?

Je plaats is bevestigd zodra de volledige betaling is ontvangen.

Bieden jullie groepskortingen aan?

Ja, wij bieden de volgende kortingen voor groepsboekingen:

2 deelnemers: 20% korting
3 deelnemers: 35% korting
5 of meer deelnemers: 50% korting

Kunnen kortingen worden gecombineerd met andere aanbiedingen?

Nee, kortingen kunnen niet worden gecombineerd tenzij dit uitdrukkelijk is vermeld.

Welke betaalmethoden accepteren jullie?

Wij accepteren bankoverschrijvingen, credit-/debitcards en geselecteerde online betaalmethoden.

Wanneer moet ik betalen?

De volledige betaling moet vóór de startdatum van de cursus zijn voldaan om je deelname te bevestigen.

Is btw inbegrepen in de cursusprijs?

De btw-behandeling hangt af van je locatie en status:

EU-bedrijven (met geldig btw-nummer): btw kan worden verlegd (0%)
EU-particulieren (zonder btw-nummer): btw is van toepassing volgens lokale regels
Deelnemers buiten de EU: btw is doorgaans niet van toepassing (0%)

Kan ik een btw-factuur ontvangen?

Ja, alle deelnemers ontvangen een officiële factuur. EU-bedrijven moeten een geldig btw-nummer opgeven.

Kan ik mijn inschrijving annuleren?

Ja, annuleringen moeten schriftelijk worden ingediend.

Wat is jullie terugbetalingsbeleid?

Meer dan 14 dagen voor de cursus: volledige terugbetaling
7-14 dagen voor de cursus: 50% terugbetaling
Minder dan 7 dagen voor de cursus: geen terugbetaling

Kan ik mijn plaats aan iemand anders overdragen?

Ja, vervanging is zonder extra kosten mogelijk als dit vóór de startdatum van de cursus wordt aangevraagd.

Wat gebeurt er als de cursus wordt uitgesteld of geannuleerd?

Wij behouden ons het recht voor om een cursus te verplaatsen of te annuleren door onvoorziene omstandigheden. In dat geval kun je:

overstappen naar een andere datum
een volledige terugbetaling ontvangen

Ontvang ik een certificaat?

Ja, alle deelnemers ontvangen na deelname een certificaat van afronding.

Is aanwezigheid verplicht?

Ja, volledige aanwezigheid is vereist om certificering te ontvangen.

Zijn jullie cursussen online of fysiek?

Wij bieden zowel klassikale als virtuele live online trainingen aan.

Worden cursusmaterialen verstrekt?

Ja, alle deelnemers ontvangen trainingsmaterialen in digitale vorm.

Zijn reis en accommodatie inbegrepen?

Nee, deelnemers zijn zelf verantwoordelijk voor reis en accommodatie tenzij anders vermeld.

Kunnen jullie maatwerk of incompany training verzorgen?

Ja, wij bieden trainingsprogramma’s op maat op basis van de behoeften van jouw organisatie.

Hoe kan ik contact opnemen voor ondersteuning?

Je kunt ons bereiken via e-mail op info@inforamtech.uk of via ons contactformulier. Ons team reageert snel.

Ervaringen

“

De opbouw van Program Management Professional (PgMP) maakte het onderwerp praktisch en direct toepasbaar.

Cursusdeelnemer

Project Management

“

De locatie- en datumopties maakten het eenvoudig om de juiste sessie te plannen.

Seminardeelnemer

Venue on request

“

Heldere inhoud, relevante voorbeelden en nuttige vervolgstappen voor de volgende trainingsfase.

Learning manager

Professionele ontwikkeling